Branchen
Meine berufliche Laufbahn hat sich am Schnittpunkt zweier Branchen entwickelt – Und zwar der Energiewirtschaft und der Software-Industrie. Als Gründer und Geschäftsführer eines SaaS-Unternehmens aus Regensburg habe ich über fünfzehn Jahre die Entwicklung eines eigenen CRM-Produkts für den Energievertrieb begleitet, und dabei ein Unternehmen von einer One-Man-Show zu einem erfolgreichen Exit geführt. Profitieren Sie von diesem reichen Erfahrungsschatz.
Themen
Ich unterstütze Sie in folgenden Bereichen: Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Systemoptimierung, Personalführung, Strategieentwicklung, Positionierung sowie im agilen und klassischen Projektmanagement. Profitieren Sie von meiner über 15-jährigen Erfahrung in der Digitalwirtschaft. Ich stehe Ihnen gerne zur Seite, um Ihre Unternehmensprozesse systematisch zu verbessern, Ihr Team zu entwickeln und eine nachhaltige Strategie zu etablieren.
Zusammenarbeit
Ich biete zwei Formen der Zusammenarbeit: Transformationsprojekte beinhalten die fokussierte Bearbeitung eines konkreten Geschäftsproblems. Das Arbeitsergebnis ist ein schriftliches Umsetzungskonzept. Im Gegensatz dazu stellt Management-Sparring einen kontinuierlichen Austausch dar, der einem Coaching-Prozess nicht unähnlich ist. Ein Management-Sparring hilft Ihnen dabei, Ihre Ideen zu organisieren und langfristig mit Ihren strategischen Zielen voranzukommen.