Themen

Mein zentrales Thema ist die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Ich verfüge über mehr als 15 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer eines Digitalisierungsunternehmens mit Fokus auf der Energiewirtschaft. Ich kann auch Sie unterstützen beim Design digitaler Prozesse, bei der Auswahl passender Tools, bei der Vorbereitung von Technologie-Ausschreibungen. Darüber hinaus bieten wir mit unseren eigenen Entwicklungsressourcen die Möglichkeit, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Ich unterstütze Sie dabei, systemisch über Ihre Wertschöpfungskette nachzudenken: Das Ziel ist, dass möglichst ihr gesamtes Unternehmen ohne Ihr unmittelbares Eingreifen funktioniert. Ihr Unternehmen wird zu einem System, das von Ihren Mitarbeitern nur noch betrieben werden muss. Ich zeige Ihnen Werkzeuge und Methoden, wie Sie Schritt für Schritt Ordnung schaffen und neue Produktivitätspotentiale in Ihrem Unternehmen entdecken.

Entwickeln Sie systematisch die Performance Ihres Teams. Ich zeige Ihnen ein Führungs-Framework, mit denen Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen auch im Alltag effektiv managen können. Ich unterstütze Sie beim Aufbau eines systematischen Recruiting-Verfahrens, mit dem Fehlentscheidungen beim Personal keine Chance mehr haben. Ich helfe beim Setup von Outsourcing-Initiativen. Ich zeige, wie Ihre Top-Mitarbeiter auch langfristig glücklich bleiben.

Kein Begriff ist so überstrapaziert, wie der Begriff der “Strategie”. In der Realität haben nicht viele Unternehmen eine wirklich tragfähige Strategie. Ich mache Sie sensibel dafür, wie Sie schlechte Strategie auf den ersten Blick erkennen, und zeige Ihnen, wie Sie es besser machen. Ich helfe Ihnen, den Kern einer effektiven Strategie zu formulieren, und mit Hilfe eines konsistenten Massnahmensystems auch umzusetzen. Denn Strategie bedeutet, ein Problem zu lösen.

Positionierung ist ein mächtiges strategisches Werkzeug: Es ist das, was Ihre Kunden instinktiv beim ersten Kontakt über Ihr Unternehmen über Sie denken. Positionierung ist das Resultat Ihres gesamten Marktauftritts, Ihrer Preisgestaltung, Ihr Produkt- und Serviceangebote, dem Tonfall Ihrer Werbemittel, etc. Ich helfe Ihnen, diese Bestandteile so auf einander abzustimmen, dass Ihre Kunden instinktiv die richtigen Schlüsse ziehen werden.

Unternehmen mit ausgeprägtem Projektgeschäft kennen das Problem: Jeder Fehler, jede Verspätung belasten unmittelbar die Marge. In meinen 25 Jahren projektbasierter Arbeit im digitalen Dienstleistungsbereich habe ich tiefe Einsichten in die Zusammenhänge und Herausforderungen schwierig zu planender Vorhaben gewonnen. Ich verfüge über einen praktischen Methodenschatz mit dem jedes Projekt zur Punktlandung wird – egal ob Sie agil oder klassisch planen.